薪水是反映工作才能和成果的最直觀的標尺之一。不論你是吃苦派仍是工作狂，想要漲薪水總是不免的要想漲薪水，無外乎等著老板自動加薪和自動找老板加薪兩條路。最理想的成果當然是老板下查民意，體恤職工，自動的、樂滋滋的給你漲薪水了。當你努力工作，極力體現，夜夜幻想著明日一早老板把你叫進辦公室，和顏悅色的對你說：辛苦了，做得不錯，我決議給你加錢?？嗫嗥谂?，這個激動的時辰卻一向沒有到來。

　　時辰用時下盛行的一個句式來說：你想要你就說嘛，你不說老板怎樣會曉得你想要呢？與其等候與伺候，不如……，所以，現代、勇敢、獨立的你很可以就會挑選自動攻逼。到了這里，問題才真實的呈現了，或許絕大多數也和你有相同妄圖的人城市在建議攻逼前想到這樣一個問題――我跟老板要加錢，他們會有觀念么？

　　開端注重職工安穩性問題

　　職工提出了加薪，闡明職工不再安于現狀，崗位的不安穩要素添加。作為老板，應該怎樣應對呢？是容許懇求，進步職工待遇以求職工忠心度的進步，崗位安穩的添加呢？仍是駁回懇求并為可以呈現的職工離任的狀況做出對策呢？普通狀況下，老板從不以為錢是處理安穩性問題的要害。

　　職工的自我評價太離譜

　　有些職工在是想加薪就懇求加薪，底子沒有客觀評價本人為公司發明的價值。要加薪憑的仍是實力，有實力才干有話語權。若是這個提出懇求的職工正本就是個可有可無或許正本就沒有運用必要的人，這種行動無疑于自尋短見。

　　等于逼著老板“快刀斬亂麻”

　　許多狀況下，提出加薪的職工普通都曾經或是正在為本人找后路。若是不容許加薪，他就會走人。若是這個職工有才能，有實力，那么這樣的懇求就是一次逼宮。你亮出了本人的底牌，給了老板兩條路，是或許不是。老板必定在對你的實力、潛力、忠心度進行從頭估量(這個估量的客觀性公證性當然也是問題)，做出選擇。

　　可以看出，關于職工的加薪懇求，企業和老板普通城市持慎重的情緒。如何可以讓本人的加薪方案得到完成呢？可銳公司首席職業顧問卞秉彬先生提出學者觀念。

　　需求思索企業文化和公司辦理作風

　　相對地說，在敞開溝通性的企業文化中，職工的加薪懇求更簡單完成些。由于在這種鼓舞競賽的價值評價系統下，奉獻和收入的聯系愈加嚴密，老板也樂于與職工討論價值問題，也樂于用物質方法來進步職工的工作積極性，影響我們為公司發明更多的財富。